Directores de las unidades m\u00e9dicas del Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS) recibieron una capacitaci\u00f3n sobre el nuevo sistema llamado Producci\u00f3n, Eficiencia, Recursos y Costos (PERC), que se implementar\u00e1 con el objetivo de tener un an\u00e1lisis gerencial con estad\u00edsticas sobre las atenciones.<\/p>\n
El licenciado Santiago Urbizo, subgerente de Planificaci\u00f3n y Desarrollo del Instituto, explic\u00f3 a los directores que el PERC es una nueva apuesta de la instituci\u00f3n y este tiene entre sus beneficios permitir la comparaci\u00f3n de los costos reales de los servicios.<\/p>\n
\u201cTiene ventaja para la toma de decisiones al dar a conocer informaci\u00f3n estrat\u00e9gica para modelar acciones espec\u00edficas y, tener eficiencia en los costos de los servicios que se brindan a los pacientes. Va a mejorar los procesos de atenci\u00f3n de los usuarios, la esencia del uso del programa es ser eficientes\u201d, subray\u00f3 el subgerente Urbizo.<\/p>\n
Para este cometido se genera el primer acercamiento de las autoridades de las unidades con el uso del PERC, la herramienta que garantizar\u00e1 la eficiencia y sostenibilidad, calidad y acceso, monitoreo y rendici\u00f3n de cuentas, es decir que se asegura tener gestiones con base en resultados y una adecuada toma de decisiones.<\/p>\n
El sistema fue presentado por medio de videoconferencia por Edgar Gallo, asesor internacional de la Organizaci\u00f3n Panamericana de la Salud (OPS). En la reuni\u00f3n tambi\u00e9n estuvo presente la Dra. Caroline Chang, asesora en sistemas y servicios de salud de la OPS Guatemala.<\/p>\n
Chang indic\u00f3 que la reuni\u00f3n fue una iniciativa de la alta gerencia del IGSS que solicit\u00f3 la cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica de la OPS para implementar la metodolog\u00eda de gesti\u00f3n productiva, un conjunto de herramientas que les permite a los gerentes, directores, administradores y financieros utilizar evidencias para la toma de decisiones. \u201cNos facilitar\u00e1 el an\u00e1lisis de informaci\u00f3n de los datos de los costos de los servicios, desde atenci\u00f3n primaria hasta hospitales de alta complejidad\u201d, asegur\u00f3.<\/p>\n
Los directores han visto como una oportunidad de mejora la implementaci\u00f3n del PERC, \u201ca nivel de hospitales tenemos ejemplos claros, algunos pacientes que a veces llevamos dos o tres d\u00edas en atenci\u00f3n, cuando lo que requieren no debe demorar m\u00e1s de 12 horas. Ello va a llevarnos a tener cambios, yo apoyo esto\u201d, dijo el Dr. Carlos Mart\u00ednez, del hospital de Gineco Obstetricia.<\/p>\n\n\n\n\r\n