{"id":6887,"date":"2018-09-26T08:00:28","date_gmt":"2018-09-26T14:00:28","guid":{"rendered":"http:\/\/noticias.igssgt.org\/?p=6887"},"modified":"2018-09-26T08:00:28","modified_gmt":"2018-09-26T14:00:28","slug":"prensa-libre-plan-estrategico-del-igss-2018-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.igssgt.org\/noticias\/2018\/09\/26\/prensa-libre-plan-estrategico-del-igss-2018-2022\/","title":{"rendered":"Prensa Libre: Plan estrat\u00e9gico del IGSS 2018-2022"},"content":{"rendered":"

Econom\u00eda para todos<\/strong><\/span><\/p>\n

Se plantea dar cobertura a patronos, profesionales independientes, emprendedores y trabajadores informales.<\/strong><\/span><\/h3>\n

Jos\u00e9 Molina Calder\u00f3n<\/strong><\/em><\/p>\n

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Publicaci\u00f3n de Prensa Libre de fecha 26 de septiembre de 2018. Haga clic en la imagen para verla en alta resoluci\u00f3n<\/figcaption><\/figure>\n

El Instituto Guatemalteco de Seguridad Social es una f\u00e1brica de estad\u00edsticas. El Suplemento Noticias IGSS de septiembre 2018 proporciona los datos siguientes: 3.3 millones de derechohabientes, de los cuales m\u00e1s de 1.3 millones de afiliados; 28 hospitales, de los cuales 23 ubicados en el interior del pa\u00eds; 2,179 m\u00e9dicos; 5,808 enfermeras, de las cuales 1,000 profesionales y 4,808 auxiliares de enfermer\u00eda; 89 unidades asistenciales; 140 ambulancias y 60 salvavidas permanentes los fines de semana, con el apoyo de otros 90 rescatadores para la Semana Santa.<\/p>\n

El IGSS cuenta con una organizaci\u00f3n directiva y administrativa. Al hacer el an\u00e1lisis del IGSS he podido darme cuenta de que quienes lo dirigen est\u00e1n muy comprometidos en sacar adelante a la instituci\u00f3n y poco a poco he conocido a algunos de ellos, quienes realizan un trabajo profesional y sorprendentemente con un programa anticorrupci\u00f3n en marcha.<\/p>\n

La junta directiva del IGSS aprob\u00f3 el 19 de diciembre de 2017 el Plan Estrat\u00e9gico Institucional del IGSS para el quinquenio 2018-2022, el cual fue estructurado y elaborado internamente con la asesor\u00eda del Dr. Jorge Enrique Vargas como consultor, quien adem\u00e1s es secretario de la Universidad Internaciones.<\/p>\n

En la presentaci\u00f3n se dan las instrucciones de la Junta Directiva a la Gerencia para que el Plan Estrat\u00e9gico Institucional guarde correlaci\u00f3n con el Plan Operativo Anual, el Plan Anual de Compras y la Planificaci\u00f3n por Resultados.<\/p>\n

En la Introducci\u00f3n se dan datos demogr\u00e1ficos que indican que los ni\u00f1os de 0 a 9 a\u00f1os disminuyen a partir de 2010, lo que implica que este grupo disminuye a un promedio anual del 2% y que en el futuro se tendr\u00e1 menos poblaci\u00f3n cotizante.<\/p>\n

Este dato es muy distinto a un criterio generalizado de que los ni\u00f1os crecen y crecen. En cambio, en la poblaci\u00f3n entre 55 y 79 a\u00f1os la tendencia es al incremento, ya que presentar\u00e1n tasas de crecimiento entre un 23 y un 25% en el decenio 2035-2045. Las pol\u00edticas de poblaci\u00f3n son de larga duraci\u00f3n y por eso pueden sorprender las estimaciones para el decenio mencionado.<\/p>\n

El IGSS cuenta con 28 hospitales: 2,179 m\u00e9dicos; 5,808 enfermeras; 89 unidades asistenciales; 140 ambulancias.<\/p><\/blockquote>\n

Por ejemplo, hace 30 a\u00f1os no se ten\u00eda idea de la magnitud de la migraci\u00f3n de guatemaltecos a los Estados Unidos de Am\u00e9rica. Ante estas estimaciones sobre poblaci\u00f3n, se plantea que el IGSS debe buscar mecanismos financieros para alcanzar la sostenibilidad operacional y de desarrollo.<\/p>\n

El arsenal de medidas que plantea el Plan Estrat\u00e9gico consiste en cinco pilares: salud y econom\u00eda preventiva; protecci\u00f3n social para todos; ampliaci\u00f3n de cobertura y calidad de los servicios; solidez financiera y comunicaci\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/p>\n

A lo anterior plantea desarrollar un modelo de gobernanza de la seguridad social y generar un gobierno corporativo. Para esto \u00faltimo se requiere entrar a una fase m\u00e1s profesional de la Junta Directiva.<\/p>\n

El Plan Estrat\u00e9gico en el Cap\u00edtulo I, denominado Antecedentes, plantea las tendencias mundiales de la seguridad social. Seguidamente, el an\u00e1lisis de la situaci\u00f3n actual en Guatemala, se\u00f1alando la poblaci\u00f3n protegida, la situaci\u00f3n financiera, los servicios m\u00e9dicos otorgados, la gesti\u00f3n administrativa y el talento humano e infraestructura.<\/p>\n

El Cap\u00edtulo II, titulado PEI 2018-2022 Plan Estrat\u00e9gico Institucional, contiene lo siguiente: Antecedentes Metodol\u00f3gicos, Marco Contextual, Ejes Tem\u00e1ticos, Marcos Filos\u00f3ficos, y Objetivos Estrat\u00e9gicos.<\/p>\n

En Objetivos Estrat\u00e9gicos se plantean esquemas de cobertura a patronos, profesionales independientes, emprendedores y diversos miembros de los sectores productivos formales y no formales. Como novedad se plantea la apertura de la seguridad social a los trabajadores del sector informal de la econom\u00eda.<\/p>\n

josemolina@live.com<\/strong><\/p>\n

Fuente: Prensa Libre<\/strong><\/p>\n

Enlace en internet:\u00a0https:\/\/www.prensalibre.com\/opinion\/opinion\/plan-estrategico-del-igss-20182022<\/a><\/p>\n

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